1楼：summer07224发布时间:2011-7-27 15:07:18- [size=3][font=宋体]近日，由大连万达投资[/font][font=Calibri]500[/font][font=宋体]亿元人民币打造的“以文化为核心、兼具旅游、商业、商务、居住功能”为一体的文化旅游项目——武汉中央文化区展示中心正式亮相。[/font][/size]
[font=宋体][size=3]大型城市综合体将会是未来中国商业地产的主流产品类型，这一趋势已经得到了国内主要商业地产公司的认可，华润、中粮、宝龙、明发等企业都在做城市综合体项目。而本次万达公布的武汉中央文化区项目规划设计方案，相较之前的第三代综合体却有了较大的不同，通过这些不同，可以看出万达对于下一代综合体产品的思考和探索。[/size][/font]
[font=宋体][size=3]万达探索新一代综合体产品，具备三大特点：[/size][/font]
[size=3][font=宋体]第一、规模大、以建筑群组合的方式存在。从单体建筑、到简单组合体、到多样组合体，目前城市综合体的规模已经上升到百万平米的量级。但是，从武汉中央文化区的规划来看，更多是以建筑群组合的方式构成，这一点类似于上海世博会的功能分区。通过文化、旅游、商业、商务、居住等功能建筑群的组合，整个武汉中央文化区项目的占地面积达到了[/font][font=Calibri]1.8[/font][font=宋体]平方米公里，总建筑面积达到了[/font][font=Calibri]340[/font][font=宋体]万平方米。通过这种组合，开发企业将规模开发的优势，运用到了新的高度。[/font][/size]
[size=3][font=宋体]第二、资金需求量大、投资门槛高。在过去的综合体项目中，多数项目的投资额在[/font][font=Calibri]40-100[/font][font=宋体]亿之间。而武汉中央文化区项目的总投资规模在[/font][font=Calibri]500[/font][font=宋体]亿元，项目的投资门槛大幅提升。从竞争的角度来看，假如武汉中央文化区项目将会是未来综合体的发展方向，这对于参与者而言，门槛要求无疑是大幅提升了，对项目操盘者的融资能力、资金管理能力的要求也大幅提升。[/font][/size]
[font=宋体][size=3]第三、以文化体验为核心。在过去的城市综合体项目中，一切规划和设计都是围绕购物中心进行的，购物中心为整个项目带来了人流，聚集了人气，是整个综合体项目的灵魂。而在武汉中央文化区项目规划中，购物中心的地位已经弱化了，更加强调的是“文化体验”的核心效应。万达在整个项目中，规划了“楚河汉街”、“汉秀”剧场、电影文化主题公园、名人广场、大众戏台等文化旅游项目，万达广场只是其中的要素之一。通过文化、旅游的参与性和体验性，有效对冲了电子商务的发展对传统购物方式的冲击。[/size][/font]
[font=宋体][size=3]不断创新值得肯定，下结论为时尚早。[/size][/font]
[font=宋体][size=3]能否就此判定未来综合体的产品发展方向就是武汉中央文化区类型，笔者认为目前下结论为时尚早。首先武汉中央文化区对于万达而言也是首次尝试，如此大规模的项目能否成功，还要看市场最终能否接受。其次武汉中央文化区项目与武汉当地的新区建设密不可分，机会可遇而不可求，企业更无法创造，即便成功，其复制的难度也很大。再次国内主流消费需求是否已经超越了吃穿住行的物质消费阶段，上升至文化、精神消费阶段，从目前来看至少大众群体还没有达到这种高度，那么小众群体的消费需求能否支撑起整个项目，这还要画一个巨大的问号。[/size][/font]
[font=宋体][size=3]但是，不过无论结果如何，作为国内综合体模式的创造者和领先者，万达对综合体模式不断升级和创新的努力，却是值得肯定的。这对于更多致力于转型商业地产的企业而言，是一种挑战也是一种激励，作为后发企业，更应该在产品和模式上进行大胆的尝试和创新，才能赢得市场的先机。[/size][/font]
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[size=3][font=宋体]评论员[/font][font=Calibri]/[/font][font=宋体]高岗[/font][/size]
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