1楼：fumaoyun.2007发布时间:2009-7-26 18:15:59一段时间，江津的花椒发展得不错，给江津人很争了些面子，本人一直认为江津花椒产业是农民致富的一个好路子。既绿化了荒坡，又改善了生态环境，还增加了农民收入。是利国利民的大好事。并一直对扶持这一产业的官员们很钦佩。也由衷希望这一产业能做大做强。惠及广大江津农村及农民朋友。哪知，前不久在菜园坝车站买票回津，偶遇一故友，同坐而返。故友原为花椒公司重要管理层白领，从他处得知，他的原老总跑了、、、、、、，公司倒了。（故友早于一年前离开花椒公司）。深为叹息。一直到上周，从江津论坛及其他媒体上证实：椒王确实是倒下了。还发了一帖。（但被鱼翁以不宜为由删了）。从故友一路交谈得知，该公司的垮台是必然的，只是时间问题。究其主要原因，还是聂本人，也就是项目的载体。聂太不懂经营管理了，他的主要副手及其管理团队，曾给它提过很多合理化建议，他不但不听，还挖苦讽刺。说你们相当一把手？我还没走呢、、、、、、、，结果是整个团队人心涣散，坐班拿工资，心惦私人事，最终众叛亲离。其实，那个公司，从区科协、农办到国家科协、农办对其扶持的力度是很大的。（从资金到品牌）。给予了很好的支持，使公司得以聚积较丰厚的无形资产。可惜就这样被他葬送了。
现有的网友认为主要是银行不鼎立支持，才使其资金链断裂而突发心肌梗塞死亡。余以为有些偏颇。
不根据自身的实际，循序渐进。而采取高利融资，盲目扩张，浮躁而不能审势，一但情势突变。又茫然而不之所措，无以应对、、、、、、、于是轰然倒下。这是聂继前述团队建设无知、无能外的又一经营理念上的大错。联想到前些年柳州糖厂和南宁糖厂的案例。从投资规模、时间段、到当地甘蔗产量、价格主管部门的支持力度（同为广西经委）等，何其相似，结果是一个巨亏，垮了。一个盈利，发展得越来越好。这难道不是主要负责人、项目的载体的问题吗？外因是变化的条件，内因才是依据。老毛这话没错啊。
聂的主要根源还是在于文化底蕴太差，自身就不具备生命的高度和张力，缺乏大视野、大境界。在改革大潮中，一时乘浪而起，最终逐波而去，如马胜利、傻子瓜子等辈。皆由此尔。
当然，也还有网友谈到的，政府的一些官员对企业的培育、引导，从理念上淡薄，机制上缺失。以及金融部门对中小企业的长期冷漠，政策的错位等等，也是一个重要原因。
江津的椒王垮了，但整个花椒产业不能跨！江津的花椒产业对江津的种殖业、生态农业、江津的声誉、江津的经济等，都具有及其重要的现实意义。因此，呼吁有关主管部门能高度重视。尽快成立其资产清算、重组机构。对原花椒公司进行招标重组。重振江津的花椒产业。不仅要保住江津的这张名片。还要让他重振辉煌。惠及江津这片热土。惠及江津广大的农民朋友。